경영권, 승계, 지배구조 비대면(LIVE) 비환급 신청가능

경영권승계와 지배구조개선 - 비대면

본 과정은 경영권승계와 지배구조개선 관련 이론을 습득하고, 다양한 실제 사례를 여러 관점에서 깊이 있게 분석하는 과정입니다. 이를 통하여 이론뿐만 아니라 실무에 대한 통찰력을 기르고 업무 향상을 기대할 수 있습니다.

강사 박길동
일정 11.25~11.27
시간 3일 · 21시간
장소 온라인 화상강의(LIVE)
정원 60명
고용보험 비환급
820,000 원
교재비 포함
교육일정 2026.11.25(수) ~ 11.27(금)
교육시간 09:30 ~ 17:30
교육방식 온라인 화상강의(LIVE)
교육기간 3일, 총 21시간
정원 60명
접수기간 교육시작 5일전까지
수강신청하기
온택트 수강 안내
본 과정은 ZOOM 화상강의로 진행됩니다. 수강신청 후 접속 링크가 이메일로 발송됩니다. 문의: 02-2253-3100
About This Course

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경영기획·재무·전략 실무자 및 관리자 기업의 경영기획·재무·전략 부서에서 경영권 승계 및 지배구조 개선 업무를 담당하는 실무자와 관리자
기업승계 및 지배구조 담당자 가업승계, 지분구조 개편, 기업지배구조 개선 및 승계 전략을 수립하는 임직원
세무회계사무소·회계법인 및 컨설턴트 기업승계, 상속·증여, 지배구조 개편 관련 자문을 수행하는 회계·세무 전문가 및 컨설턴트
지방 근무자·원격 수강 희망자 이동 없이 사무실 또는 자택에서 경영권 승계와 지배구조 개선 실무를 체계적으로 학습하고 싶은 분
Learning Objectives

학습 목표

본 과정은 경영권승계와 지배구조개선 관련 이론을 습득하고, 다양한 실제 사례를 여러 관점에서 깊이 있게 분석하는 과정입니다. 이를 통하여 이론뿐만 아니라 실무에 대한 통찰력을 기르고 업무 향상을 기대할 수 있습니다.

Key Features

학습 특징

  • 경영권 승계와 지배구조 개선의 핵심 이론과 최신 제도를 실무 중심으로 학습
  • 가업승계, 지분구조 개편 및 승계 전략 수립 시 고려해야 할 주요 세무·법률 이슈를 사례 중심으로 이해
  • 기업지배구조 개선을 위한 조직·지분구조 설계 및 리스크 관리 방안을 체계적으로 습득
  • 최신 세법 및 제도 변화에 따른 경영권 승계 전략과 실무상 유의사항을 집중 해설
  • 실제 기업 사례를 통해 경영권 승계와 지배구조 개선 전략을 실무에 바로 적용할 수 있는 역량 강화
Curriculum

교육 내용

DAY 01 2026.11.25(수) 09:30 ~ 17:30
09:30 ~ 17:30
1.사업결합과 지배구조 재편의 개념
  • (1) 사업결합
  • (2) 레버리지 관리
  • (3) 기업지배구조 재편 수단 등

2. 기업지배구조 이해와 사례분석
  • (1) 지주회사 체계
  • (2) 순환출자 구조
  • (3) 분할합병 세무
  • (4) 사례 분석
DAY 02 2026.11.26(목) 09:30 ~ 17:30
09:30 ~ 17:30
3. 경영권 승계의 이해와 사례분석
  • (1) 계열분리와 공동경영
  • (2) 승계 관련 세무
  • (3) 사례 분석
DAY 03 2026.11.27(금) 09:30 ~ 17:30
09:30 ~ 17:30
4. 사모펀드와 M&A
  • (1) 사모펀드의 인수 및 매각
  • (2) 사업구조 재편
  • (3) 적대적 M&A
준비물
PC 또는 노트북 (카메라·마이크 권장) 안정적인 인터넷 환경 ZOOM 앱 설치 (무료) 필기도구
Instructor

강사 소개

박길동
박길동
공인회계사
서강대학교 경영학과 졸업
  • 現) 우리회계법인
  • 現) 삼일인포마인 회계 상담위원
  • 前) 삼일회계법인
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11.25~11.27 · 3일 · 21시간 · 비대면
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