원가분석 비대면(LIVE) 비환급 종료

관리회계실무-비대면

본 과정은 원가계산 과정을 통해 도출된 원가정보를 이용하여 관리정보 산출하는 방법을 설명하고, 의사결정회계·성과평가회계 및 최신원가이론의 이해를 통해 다양한 분석지표를 활용한 의사결정능력을 제고하는데 그 목적이 있습니다.

강사 유인근
일정 11.09~11.10
시간 2일 · 14시간
장소 온라인 화상강의(LIVE)
정원 50명
고용보험 비환급
420,000 원
교재비 포함
교육일정 2026.11.09(월) ~ 11.10(화)
교육시간 09:30 ~ 17:30
교육방식 온라인 화상강의(LIVE)
교육기간 2일, 총 14시간
정원 50명
접수기간 교육시작 5일전까지
온택트 수강 안내
본 과정은 ZOOM 화상강의로 진행됩니다. 수강신청 후 접속 링크가 이메일로 발송됩니다. 문의: 02-2253-3100
About This Course

이런 분들께 추천합니다

회계·재무·기획 실무자 및 관리자 기업의 회계·재무·기획 부서에서 관리회계 및 경영성과 분석 업무를 담당하는 실무자와 관리자
관리회계 및 원가관리 담당자 예산관리, 원가분석, 손익관리 및 경영성과 분석 업무를 수행하는 회계·재무 담당자
경영기획 및 의사결정 지원 담당자 경영계획 수립, 예산 편성, 수익성 분석 및 경영진 의사결정을 지원하는 기획 담당자
지방 근무자·원격 수강 희망자 이동 없이 사무실 또는 자택에서 관리회계 실무와 경영분석 기법을 체계적으로 학습하고 싶은 분
Learning Objectives

학습 목표

본 과정은 원가계산 과정을 통해 도출된 원가정보를 이용하여 관리정보 산출하는 방법을 설명하고, 의사결정회계·성과평가회계 및 최신원가이론의 이해를 통해 다양한 분석지표를 활용한 의사결정능력을 제고하는데 그 목적이 있습니다.

Key Features

학습 특징

  • 이론서에 의한 의사결정회계와 성과평가제도에 대한 설명
  • 엑셀자료로 만든 실무사례연습(노트북 활용)
  • 정확한 의사결정을 하기 위한 관리회계적 마인드 향상
Curriculum

교육 내용

DAY 01 2026.11.09(월) 09:30 ~ 17:30
09:30 ~ 17:30
1. CVP 분석
  • CVP 분석의 의의
  • 손익분기점(BEP)의 계산
  • 이익계획을 달성하기 위한 판매량, 매출액 분석
  • 기업의 원가구조 설정과 레버리지효과

2. 의사결정회계
  • 특별주문의 수락여부결정
  • 부품의 자가제조여부결정
  • 제품라인의 유지결정
  • 중간제품의 판매 및 추가가공여부결정
  • 제한된 자원의 사용의사결정
  • 제품가격 의사결정
DAY 02 2026.11.10(화) 09:30 ~ 17:30
09:30 ~ 17:30
3. 종합예산
  • 예산의 의의와 종류
  • 종합예산편성절차
  • 현금예산의 의의
  • 장기계획과의 연계성

4. 종합예산 사례연습
  • 실무사례 연습(엑셀자료와 노트북컴퓨터 활용)

5. 투자예산
  • 투자예산의 의의
  • 현금흐름의 추정
  • 투자예산기법의 의의
  • NPV, IRR
  • 사례연습
  • 실무사례 연습(엑셀자료와 노트북컴퓨터 활용)

6. 성과평가와 최신원가이론
  • 성과평가회계
  • 품질원가
  • 가치사슬과 LCC
  • 목표원가관리
  • 카이젠원가
  • TOC
준비물
PC 또는 노트북 (카메라·마이크 권장) 안정적인 인터넷 환경 ZOOM 앱 설치 (무료) 필기도구
Instructor

강사 소개

유인근
유인근
공인회계사
- 성균관대학교 경제학 학사
  • -現)현대회계법인 이사
  • -前)삼일회계법인 근무
  • -前)삼일아카데미 전임교수
Online Guide

온택트 수강 안내

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