구매관리 비대면(LIVE) 비환급 접수마감

원가절감 및 이익개선을 통한 경쟁력 강화 실무-비대면

본 과정은 기본적인 원가계산의 절차 및 방법을 이해하고 제품별 원가계산 실무와 원가분석 자료를 통한 원가절감 및 이익증대를 위한 전략적 경영의사결정 능력을 배양하는 과정입니다.*준비물: 노트북 지참(2일차)

강사 엄윤
일정 09.01~09.02
시간 2일 · 14시간
장소 온라인 화상강의(LIVE)
정원 50명
고용보험 비환급
420,000 원
교재비 포함
교육일정 2026.09.01(화) ~ 09.02(수)
교육시간 09:30 ~ 17:30
교육방식 온라인 화상강의(LIVE)
교육기간 2일, 총 14시간
정원 50명
접수기간 교육시작 5일전까지
온택트 수강 안내
본 과정은 ZOOM 화상강의로 진행됩니다. 수강신청 후 접속 링크가 이메일로 발송됩니다. 문의: 02-2253-3100
About This Course

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원가·재무·기획 실무자 및 관리자 기업의 원가·재무·기획 부서에서 원가절감과 수익성 개선 업무를 담당하거나 경영성과를 향상시키고자 하는 실무자 및 관리자
원가관리 및 경영기획 담당자 원가분석, 손익관리 및 원가절감 전략 수립을 수행하거나 담당 예정인 실무자
기업 및 제조·서비스업의 실무담당자 제품 및 사업의 원가구조를 분석하고 이익 개선을 위한 실무 기법을 체계적으로 학습하고자 하는 담당자
원가절감·이익개선 역량 향상 희망자 원가절감 전략과 수익성 향상 실무를 학습하여 기업 경쟁력 강화와 업무 전문성을 높이고자 하는 분
Learning Objectives

학습 목표

본 과정은 기본적인 원가계산의 절차 및 방법을 이해하고 제품별 원가계산 실무와 원가분석 자료를 통한 원가절감 및 이익증대를 위한 전략적 경영의사결정 능력을 배양하는 과정입니다.*준비물: 노트북 지참(2일차)

Key Features

학습 특징

  • 원가계산·분석 자료를 활용한 원가절감과 이익증대를 위한 관리기법을 이해
  • 원가절감과 이익을 개선하는 경영의사결정의 기초개념을 이해
Curriculum

교육 내용

DAY 01 2026.09.01(화) 09:30 ~ 17:30
09:30 ~ 17:30
  • M01 :
  • 경제전망과 기업환경 패러다임
  • Ice Breaking(조별 미션)
  • 경제전망과 산업혁명 트렌드
  • 한국산업의 기업환경 변화예측

  • M02 :
  • 원가계산의 분석실무
  • 원가와 비원가 및 원가계산의 형태와 분류
  • 원가계산의 중요성과 기업에 미치는 영향
  • 재료비/노무비/경비 등의 구성과 계산
  • 개별/종합/전부/변동/표준 원가계산 분석과 계산

  • M03 :
  • 손익분기점과 원가절감
  • CVP/BEP(손익분기점) 등 분석과 산출방법
  • 구매원가와 원가계산 실습과 사례분석
  • 원가구성요소 분석을 통한 원가절감 개선안 도출
  • 원가절감 및 개선의 체크리스트 운영방법
DAY 02 2026.09.02(수) 09:30 ~ 17:30
09:30 ~ 17:30
  • M04 :
  • 구매원가의 구성체계와 시스템
  • 구매원가의 구성과 특징
  • 구매원가의 가격 산정과 결정
  • 구매협력업체 관리와 시장조사 및 구매제도
  • 구매정보시스템의 이해(ERP/SRM/SCM 기타 등)

  • M05 :
  • 구매관리의 프로세스와 전략
  • 구매관리의 중요성과 기능
  • 구매담당자의 역할과 윤리적 자세
  • 구매협상의 준비와 구매전략 핵심요소
  • 구매계약의 프로세스와 체크 포인트
준비물
PC 또는 노트북 (카메라·마이크 권장) 안정적인 인터넷 환경 ZOOM 앱 설치 (무료) 필기도구
Instructor

강사 소개

엄윤
엄윤
공인회계사
홍익대학교 경영대학원 세무학과 석사
  • 전) 이지벤처컨설팅
  • 전) ㈜텐티움
  • 전) 하나금융연구소
  • 전) 웅지세무대학
  • 전) 안세회계법인
  • 현) 윤세무회계사무소 대표
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페이지 : 756면
판형 : 4*6배판
발행일 : 2023년 12월 7일
ISBN : 979-11-6064-288-9
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420,000원
09.01~09.02 · 2일 · 14시간 · 비대면