About This Course
이런 분들께 추천합니다
경영기획·원가관리 실무자 및 관리자
기업의 경영기획·원가관리·재무 부서에서 원가절감 및 수익성 개선 업무를 수행하는 실무자와 관리자
생산·구매·공정관리 담당자
생산성 향상, 제조원가 절감, 구매비용 절감 및 공정 개선 업무를 담당하는 실무자
사업부 및 현업 관리자
부서별 비용관리, 손익 개선 및 경영성과 향상을 위한 실행 전략을 수립하고 관리하는 팀장 및 관리자
원가절감 및 경영혁신 역량 향상 희망자
원가분석, 비용절감 기법 및 이익개선 전략을 실무에 적용하여 기업 경쟁력을 강화하고자 하는 분
Learning Objectives
학습 목표
본 과정은 기본적인 원가계산의 절차 및 방법을 이해하고 제품별 원가계산 실무와 원가분석 자료를 통한 원가절감 및 이익증대를 위한 전략적 경영의사결정 능력을 배양하는 과정입니다.
Completion Criteria
수료기준
| 평가항목 |
진도율 |
수료평가 |
과제평가 |
| 비 율 |
100% |
0% |
0% |
| 수료기준 |
70% |
— |
— |
※ 모의고사가 출제 안된 경우 시험 평가항목은 진도율에 포함됩니다.
Curriculum
교육 내용 11강 · 총 8.6시간
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1강. [제1강] 회계의 분류와 체계
무료
43분
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2강. [제2강] 내부회계와 관리회계
54분
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3강. [제3강] 제조원가와 제조원가흐름
60분
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4강. [제4강] 개별원가계산
44분
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5강. [제5강 ] 개별원가계산, 활용기준원가계산, 종합원가계산
46분
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6강. [제6강] 종합원가계산, 결합원가계산
79분
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7강. [제7강] 원가계산사례
36분
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8강. [제8강] 표준원가계산
35분
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9강. [제9강] 변동원가계산
32분
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10강. [제10강] 실습
43분
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11강. [제11강] 손익분기점분석
41분
Instructor
강사 소개
엄윤
공인회계사
홍익대학교 경영대학원 세무학과 석사
- 전) 이지벤처컨설팅
- 전) ㈜텐티움
- 전) 하나금융연구소
- 전) 웅지세무대학
- 전) 안세회계법인
- 현) 윤세무회계사무소 대표
- 공인회계사