안녕하세요.

2010년 5월 10일자로 "2010 관리회계실무" 과정이 개설되었습니다.

■ 학습목표
    - 원가계산 과정을 통해 도출된 원가정보를 이용하여 관리정보 산출하는 방법을 설명할 수 있다.
    - 의사결정회계성과평가회계 및 최신원가이론의 이해를 통해 다양한 분석지표를 활용한 의사결정능력을 
       키울 수 있다.

■ 학습대상
    - 기업의 원가 및 회계 담당자
    - 기업의 기획 및 예산 담당자
    - 생산·영업 관련 부서의 실무자 및 관리자

■ 학습내용
    1. 관리회계의 의의·CVP분석
        - 관리회계의 의의
        - 공헌접근법 손익계산서
        - CVP분석의 의의
        - CVP 도표

    2. CVP분석
        - 목표이익 판매량·매출액
        - 목표이익률 판매량·매출액
        - 안전한계율(MSR)
        - 레버리지효과
        - 영업레버리지와 DOL
        - 재무레버리지와 DFL
        - 복수제품 BEP 분석
        - 가중평균단위당 공헌이익
        - 고저점법을 통한 원가추정

    3. 종합예산
        - 계획의 의미
        - 종합예산의 의미
        - 판매예산 및 생산예산
        - 원재료사용예산·구매예산
        - 현금예산의 의의
        - 판매대금회수액 계산

    4. 의사결정회계
        - 관련원가의 의의
        - 매몰원가
        - 의사결정의 유형
        - 특별주문의 수락여부
        - 특별주문의 수락
        - 최대조업도와 유휴조업도
        - 제품라인의 유지결정
        - 제품가격결정
        - 원가가산가격결정과 mark-up rate
        - 목표원가관리(TCM)

    5. 투자예산
        - 투자예산의 의의
        - 최초투자시점의 현금흐름
        - 투자기간 중 현금흐름
        - 투자종료시점의 현금흐름
        - 투자예산모형
        - PP법
        - NPV법의 개요
        - WACC
        - NPV법
        - IRR법

    6. 성과평가제도
        - 통제가능원가와 통제불능원가
        - 책임중심점
        - 원가중심점, 이익중심점, 투자중심점
        - 매출차이분석
        - 매출가격차이와 매출조업도차이
        - 매출배합차이와 매출수량차이
        - 시장점유율차이와 시장규모차이

■ 학습교재
    - 원가관리회계실무